★ 雇用する企業の本音って 其の壱 ★
皆さん、こんばんは。
さて、今夜はまず、一件ご報告を。
実はこのブログ、昨日(2009/04/24)の午前中に
『人気急上昇「求人・転職」ブログ・ランキング』の
・・・1位になりました。
・・・有り難うございます。(笑)
・・・ただ、あっという間にランク落ち、しましたけどね。(笑)
では早速、本題に入ります。
本日のタイトル、雇う企業側の論理について。
私が中高年の方々を企業へご紹介する時、
ほとんどの社長さんが言われる言葉。
それは・・・
『 いい人を紹介してくださいね 』
ほぼ、全員が言われるこの言葉。
とてもやっかいな言葉なんです。
なぜなら・・・
人によって言葉の定義が異なるからです。
ちなみに、一般的な「いい人」って
お人よしで、真面目で、ちょっとボケキャラな
三枚目って感じでしょうか?
なんとなく、「ワキの甘い善人」という感じでしょうね?
ただし、企業の経営者が使う「いい人」って、
これとは全く違います。
彼らが意味する「いい人」の意味を
私なりに、ちょっと考えてみました。
それは・・・機能的な部分を指します。
業務(業界)における専門的知識が豊富で、
過去に華々しい成功体験があり、
人心掌握に長けていて
エネルギッシュで、
率先して若手の指導・育成を行い、
たまには悪者役を引き受けてくれて、
責任感が強く、
予算や実績に対する意識が高く、
組織に新しい風を吹き込んでくれて、
給与・待遇面には不平を言わず、
新しい挑戦に対して前向きで
常に自分(社長・上司)の味方であり、
言動にも品があって
人間的にも信頼できる
誠実で明るく真面目な人格者
・・・ざっとこんな感じです。(笑)
どの項目を重要視されるかは、その会社の状況によります。
成長著しいベンチャー企業、
地域で名の通った老舗企業、
その会社の状況、業界・業種により、
「求められる人物像=いい人の定義」は変わります。
え?
こんな人、どこにもいないって?
そうですよね?
私も同感です。(笑)
でも、多くの採用現場では、予めこのような理想像があり、
それになるべく近い人物を雇い入れようという意識が働きます。
あれもこれも、とりあえず希望は入れておけ!という感じです。
さて、私は過去のブログに書いた通り、
求職者の「経歴以外の部分」を重要視しています。
ここでポイントになるのは、求職者の価値観・人生観です。
国家資格や各種試験での認証物があれば、
それは第三者による客観的な評価である為、
「持っていれば採用、持っていなければ不採用」と
判定基準が明確です。
もう、それ以上のことは何も言えません、サヨウナラ。
しかし、これを別の面から見たら、
資格がなければ出来ない仕事
・・・以外は、
「採用する側のフィーリング次第」ってコト
・・・ですよね?
・・・フィーリング
分かったような、分からないような、この言葉。
・・・なんと素敵な響きでしょうか。
だんだん、人間臭くなってきました。(笑)
【つづく】
さて、今夜はまず、一件ご報告を。
実はこのブログ、昨日(2009/04/24)の午前中に
『人気急上昇「求人・転職」ブログ・ランキング』の
・・・1位になりました。
・・・有り難うございます。(笑)
・・・ただ、あっという間にランク落ち、しましたけどね。(笑)
では早速、本題に入ります。
本日のタイトル、雇う企業側の論理について。
私が中高年の方々を企業へご紹介する時、
ほとんどの社長さんが言われる言葉。
それは・・・
『 いい人を紹介してくださいね 』
ほぼ、全員が言われるこの言葉。
とてもやっかいな言葉なんです。
なぜなら・・・
人によって言葉の定義が異なるからです。
ちなみに、一般的な「いい人」って
お人よしで、真面目で、ちょっとボケキャラな
三枚目って感じでしょうか?
なんとなく、「ワキの甘い善人」という感じでしょうね?
ただし、企業の経営者が使う「いい人」って、
これとは全く違います。
彼らが意味する「いい人」の意味を
私なりに、ちょっと考えてみました。
それは・・・機能的な部分を指します。
業務(業界)における専門的知識が豊富で、
過去に華々しい成功体験があり、
人心掌握に長けていて
エネルギッシュで、
率先して若手の指導・育成を行い、
たまには悪者役を引き受けてくれて、
責任感が強く、
予算や実績に対する意識が高く、
組織に新しい風を吹き込んでくれて、
給与・待遇面には不平を言わず、
新しい挑戦に対して前向きで
常に自分(社長・上司)の味方であり、
言動にも品があって
人間的にも信頼できる
誠実で明るく真面目な人格者
・・・ざっとこんな感じです。(笑)
どの項目を重要視されるかは、その会社の状況によります。
成長著しいベンチャー企業、
地域で名の通った老舗企業、
その会社の状況、業界・業種により、
「求められる人物像=いい人の定義」は変わります。
え?
こんな人、どこにもいないって?
そうですよね?
私も同感です。(笑)
でも、多くの採用現場では、予めこのような理想像があり、
それになるべく近い人物を雇い入れようという意識が働きます。
あれもこれも、とりあえず希望は入れておけ!という感じです。
さて、私は過去のブログに書いた通り、
求職者の「経歴以外の部分」を重要視しています。
ここでポイントになるのは、求職者の価値観・人生観です。
国家資格や各種試験での認証物があれば、
それは第三者による客観的な評価である為、
「持っていれば採用、持っていなければ不採用」と
判定基準が明確です。
もう、それ以上のことは何も言えません、サヨウナラ。
しかし、これを別の面から見たら、
資格がなければ出来ない仕事
・・・以外は、
「採用する側のフィーリング次第」ってコト
・・・ですよね?
・・・フィーリング
分かったような、分からないような、この言葉。
・・・なんと素敵な響きでしょうか。
だんだん、人間臭くなってきました。(笑)
【つづく】